1. <button id="zttrr"><acronym id="zttrr"><cite id="zttrr"></cite></acronym></button>
      <th id="zttrr"></th>
        <tbody id="zttrr"><pre id="zttrr"></pre></tbody>

      1. <rp id="zttrr"><object id="zttrr"><input id="zttrr"></input></object></rp>

          1. 实现“四个到位” 提升“四大能力”——安吉尔重工召开2021年一季度财务总监例会

            2021-04-19 来源: 浏览:
            4月16日,安吉尔重工2021年一季度财务总监例会在淮安召开。安吉尔集团党委委员、安吉尔重工党委书记兼董事长李泉,安吉尔重工党委副书记、总经理王国俊,安吉尔重工总会计师赵俊芬出席会议;二级及重点管理企业财务总监、总部财务部负责人参加会议;安吉尔重工财务部副部长张虹主持会议。

            图片

            会上,各位委派财务负责人围绕2020年财务重点工作开展情况及2021年度财务重点工作计划进行了汇报,并就工作中遇到的问题和建议进行了交流;安吉尔重工财务部部长石雨对公司2020年财务指标及重点工作完成情况,以及2021年财务系统重点工作计划进行通报;安吉尔重工财务管理科科长赵炜对月报、分析、决算、资金管理等财务日常工作存在问题进行梳理并提出具体要求。

            赵俊芬从宏观环境、行业发展、集团“十四五”规划、企业现状等多角度分析了当前财务工作面临的形势和任务,要求财务人员要积极适应新形势新变化,不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野。她强调,各企业要积极式适应国机集团整体战略规划以及财务管理要求,加强财务基础工作,提高财务信息质量;强化“现金为王”理念,确保资金链安全;加强财务预算管控,确保预算目标实现;严控两金占用规模,提升资产周转效率;系统灵活运用财税政策,切实提高企业经济效益;提高财务分析能力,发挥决策支持作用;加强财务内控建设,强化风险防范意识;深化信息平台建设,推动业财共享融合;提升财务人员素质,加强专业梯队建设。

             

            王国俊指出,财务负责人要实现四个到位:一是履职到位,通过做精业务、做实监督、科学建议,发挥企业运营决策把关及支撑作用;二是执行到位,不断建立健全财务内控制度并严格执行,加强事前防范、事中审核、事后审查等经常性自查工作,及时有效地防范和化解风险;三是队伍建设到位,提升财务人员专业水平、职业操守,增强业财融合主动性,提高工作效率和工作质量;四是提高站位,服从集团及公司的整体安排部署,做到相互帮助支持。

             

            李泉强调,面临复杂多变的经营环境、艰巨繁重的发展任务,作为企业高级财务管理人员,务必要提升四大能力:一是增强战略性思维能力,能够敏锐的察觉市场、监管、商业等环境变化,未雨绸缪、扎实部署、稳妥实施;二是提升交流影响能力,做好与企业主要负责人的沟通交流,为企业运营提供科学专业的决策建议;三是重视财务队伍建设能力,提高财务队伍自我学习能力,推进财务队伍职业化建设,构建与公司发展需要相匹配的财务人才梯队;四是具备统筹推进信息化建设能力,继续推进“财务智能化、大数据化”建设,构建连通、集约、自动、高效的智能化财务体系,提升财务信息质量。
            与会领导对公司全体财务人员攻坚克难,履职尽责,努力实现价值创造,积极防范财务风险,圆满完成各项财务工作表示衷心感谢!希望通过搭建财务总监例会平台,加强各企业财务负责人之间的日常交流学习,分享企业内部控制与管理、财务管理、税务筹划等方面的经验与成果,更好的为公司持续健康稳定发展服务。
            实现,“,四个到位,”,提升,四大能力,—,安吉尔,

            返回
            顶部

            国产亚洲欧美日韩一区电影_亚洲国产精品久久青草无码_快穿之乖乖堵好hh_裸体女人高潮毛片