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          1. 刘海涛调研安吉尔重工

            2021-09-23 来源: 浏览:
            9月22日,安吉尔集团党委书记、董事长刘海涛到安吉尔重工股份有限公司(以下简称“安吉尔重工”)进行调研。安吉尔集团党委委员、副总经理,安吉尔重工党委书记、董事长李泉,安吉尔重工领导班子成员陪同调研。

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            调研期间,刘海涛深入车间一线,详细了解化纤长丝、非织造、棉纺、化纤短丝、绿色纤维、织造等主要装备当前的性能指标、市场趋势及运营情况,就产品研发、市场开拓、瘦身健体、管理提升等工作提出了针对性的措施意见。在随后的现场调研座谈会上,安吉尔重工总经理、党委副书记王国俊汇报了公司生产经营、产品研发、改革发展、党建工作和专项工作等情况。

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            刘海涛对安吉尔重工当前工作给予了充分肯定。他指出,安吉尔重工新班子进入工作状态快,有活力、有思路、有行动;市场开拓有力,订单增幅明显,生产任务饱满,现场管理提升显著;面对突增的工作负荷,承接有效、目标清晰、步伐坚定,呈现出了新气象、新状态。

            结合安吉尔重工当前工作实际情况,刘海涛要求:

            一要坚持系统观念,加强工作统筹。面对管控业务范畴、管理企业的变化,领导班子要聚焦重点问题,加强改革提升各项举措的系统集成、协同高效;各职能部门要协同发力,加强在多项工作落实中的团结配合,咬定目标不放松,步调一致向前迈进。

            二要坚定发展信心,激发工作干劲。要有信心,正视问题,客观分析形势,增强战胜困难的决心意志。办法总比困难多,要围绕问题主线,在发展中解决问题,同时要重点提升领导干部综合素质,特别是年轻领导干部解决复杂问题的能力,在大战大考中锤炼和成长。

            三要坚持深化改革不松劲,持续推进精益管理改善提升。随着管理范围的扩大,从区域管理提升至体系化管理,要借助SAP等信息化、数字化手段促进管理模式的转变,提升管理效能、强化管控力度;深入细致落实瘦身健体工作部署,在务实工作中“务虚”,紧紧抓住改革发展中的主要矛盾,抓纲带目、以点带面,形成联动效应。

            四要下大工夫抓好产品开发,这是公司的持续发展之本。要对标世界一流产品,把性能提上去,把质量做上去,把成本降下来,从而提升公司的盈利能力。

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