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          1. 安吉尔重工开展2021年度中层及以上干部综合考评工作

            2022-01-15 来源: 浏览:
            1月6日至10日,为进一步提高领导干部履职能力,加快公司干部队伍建设,安吉尔重工淮安区域开展了2021年度中层及以上领导干部综合考评工作。安吉尔集团党委委员、副总经理,公司党委书记、董事长李泉,公司总经理、党委副书记王国俊,公司党委副书记吕宏斌分别担任三个考核组组长,通过“视频+现场”的方式,对28个单位的87名中层及以上领导干部进行了综合考评。公司党委组织部、党委工作部、纪委办公室相关人员参加考评工作,考评分为现场述职、民主评议、考评打分、点评反馈四个环节。

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            考评会上,被考核单位的主要负责人向考评组和职工代表,汇报了各自单位2021年度工作完成情况和厂务公开情况,中层干部逐一全面回顾2021年在分管工作中的创新亮点和工作业绩,认真总结了个人履职情况和廉洁从业情况,系统梳理了工作中存在的问题和不足,有针对性地提出了2022年工作思路和工作计划。

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            民主评议是考评工作的重要步骤。参加民主评议的职工代表来自各单位各个岗位和各个工种,具有广泛性和代表性。各单位职工代表本着实事求是的原则,根据现场述职和中层干部平时工作情况,向班子及中层干部个人提出了工作改进、管理提升、技术创新、市场开拓等方面的合理化意见和建议,并现场填写了民主测评表,对中层干部履职尽责、厂务公开进行了打分。

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            各考核组组长、各单位主管领导对有关单位领导干部的述职情况进行了现场点评,肯定了2021年各单位团结带领职工群众取得的诸多成绩,并对如何做好2022年工作提出了具体要求:

            一是要深入推进全面从严治党,落实党风廉政建设责任制,夯实基层党组织建设,加快标准化、示范化党组织建设进程,充分发挥党支部和党员作用,推动党建工作与业务工作的深度融合,凝聚起干事创业、攻坚克难的磅礴力量。

            二是要紧紧围绕提高企业盈利能力、实现国有资产保值增值两个中心,统筹谋划全年中心工作,结合“十四五”规划,协同抓好市场开拓、管理提升、产品提升、效益提升、风险防范,团结带领干部职工完成2022年的经营目标任务。

            三是要持续完善人才培养机制,制定技术系统人才激励政策,优化首席员工、首席技师评审,开展好职工技能大赛,落实好职工技能培训,提高典型选树和宣传力度,让劳动精神、劳模精神、工匠精神在企业落地生根。

            四是要系统做好技术创新工作,充分发挥技术专项组、技术专家、工程师队伍作用,加快化纤、无纺布、织造、棉纺产品研发的数字化、智能化、绿色化步伐,做好产品质量要素管控、流程管控和结果管控,抓好“四新”技术应用推广,切实形成产品核心竞争优势。

            通过本次对公司中层及以上领导干部的综合考评,全面检验了中层及以上领导干部的履职能力,促进中层以上领导干部理清了2022年的工作思路,激励中层以上领导干部在新的一年 ,面对严峻复杂的疫情防控和国际国内经济形势,继续团结带领广大干部职工统一思想、坚定信心,坚持创新驱动,外抓订单、内抓管理,持续提升企业核心竞争力、增强企业凝聚力,推动企业持续稳定健康发展。

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